Travail et business : 6 résolutions à adopter en 2022
En tant que dirigeant(e) de business, vous avez certainement passé une année tumultueuse pleine de défis, et vous n’avez peut-être pas été en mesure d’atteindre bon nombre d’objectifs que vous aviez fixés en 2021. Quoi qu’il en soit, il existe encore des moyens de vous remettre sur les rails et de vous préparer à une meilleure année 2022.
Découvrez dans cet article les 6 résolutions travail/business à appliquer en 2022.
#1 Adoptez un modèle de travail hybride
La première résolution axée sur le travail pour réussir en 2022 est l’adoption d’un modèle de travail hybride.
La pandémie a remis en question les modèles de travail classiques. Dorénavant, chaque entreprise doit s’interroger sur les modalités de travail hybride et les suggérer à ses employés.
Entre présentiel et distanciel, ce mode de travail permet de diminuer les coûts immobiliers en optimisant l’utilisation des locaux tout en augmentant la productivité de vos collaborateurs.
#2 Optez pour des processus d’organisation réalistes
La clé de tout bon système d’organisation est de créer des processus réalistes. Il est facile de se laisser emporter et d’envisager des changements majeurs pour la nouvelle année. Mais pour qu’un système organisationnel soit durable, il doit être réaliste.
Analysez attentivement ce qui a fonctionné ou non pour vous et votre équipe l’année dernière. Quels processus vous ont semblé causer plus de problèmes qu’ils n’en valaient la peine ? Utilisez vos conclusions pour mettre à jour vos processus pour 2022.
#3 Mettez à jour votre business plan
Un bon business plan peut vous servir de feuille de route qui vous aide à vous repérer. Si vous décidez de rechercher un investisseur, d’obtenir un prêt ou d’engager un nouveau partenaire, le business plan peut également servir d’outil pour valoriser votre entreprise.
En d’autres termes, un business plan est essentiel à votre développement. C’est donc le moment idéal pour le revoir et le mettre à jour afin que votre entreprise continue à se développer en 2022.
#4 Rafraîchissez votre plan de marketing
Tout comme pour votre business plan, analysez de plus près votre plan marketing pour le mettre à jour. Posez-vous les bonnes questions ! Qu’est-ce qui a bien fonctionné pour votre entreprise l’année dernière ? Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné ? Où votre budget marketing s’est-il le plus étendu ? Quels canaux ont le mieux fonctionné pour vous ?
Il est aussi essentiel pour la croissance de votre entreprise de se tenir au courant des techniques de marketing innovantes. Découvrez les tendances marketing et commencez à les mettre en œuvre.
#5 Développez votre réseau
Si vous faites l’effort d’établir une nouvelle connexion une fois par semaine ou par mois, vous augmentez vos chances de trouver une nouvelle piste commerciale, d’apprendre de précieuses informations business ou de créer une relation professionnelle solide. Plus vous travaillez en réseau, plus vous obtiendrez de résultats. N’hésitez donc pas à rejoindre un club d’affaires qui s’avère être la solution ultime pour se développer.
#6 Essayez de nouveaux outils
Il existe de nombreux outils permettant d’optimiser la productivité au sein de votre entreprise et de faciliter certaines tâches de votre équipe. Faites vos recherches et trouvez les outils qui répondront aux besoins de votre entreprise. De cette manière, vous simplifiez vos processus en les rendant plus efficaces.